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【一帶一路旗艦篇】砥礪奮進五年路 高擎旗幟創未來

發布日期:2017-11-03 信息來源:電建海投 字號:[ ] 分享

日月經天,江河行地,時光在晝夜交替中悄然走過了五年歷程。

這是公司緊跟國家對外開放戰略,貫徹落實“創新、協調、綠色、開放、共享”新發展理念,奮力譜寫中國電建海外投資新篇章的五年。

這是公司堅持以投資為龍頭,系統發揮中國電建集團優勢資源力量,卓有成效地推動中國標準、中國技術、中國設備、中國文化集成式“走出去”的五年。

這是公司持續強化黨的建設,厚植發展軟實力,不斷以“海文化”為引領,共商共建,共享共贏,獻力絲路繁榮與絲路文明的五年。

五年日夜趲行,五年砥礪奮進,五年跨越發展。

創新引擎激發澎湃動力

歷史的節點,標注光輝的時刻。2012年7月1日,電建海投公司誕生。她的誕生,是中國電建集團轉型升級的重大改革之策,是提質增效、做大做優做強的重要創新之舉。她因創新而來,向著全新的領域而去,她身上,天然洋溢著創新的氣質。

2016年10月,一個嶄新的名詞——“海投語錄”正式出現在公司內刊上,自此,這一帶有鮮明海投特色的管理思想正式走進人們視野。

堅持把創新擺在引領發展的核心位置。過去5年,海投公司始終站在推動中國電建海外投資事業發展的高度抓創新、謀全局,秉持系統思維和問題導向,不斷在企業管理思想上拓展新的視野、作出新的概括,多項創新之舉不斷推出、落在實處,為助推海外投資事業發展提供了戰略引領、制度支撐和風險把控。

放眼今日的海投,一套科學高效的管理模式與管理體系已經建立,激活“一池春水”,激蕩起“走出去”、擊水中流的強勁動力:

——戰略更加明晰。以“五大堅持”為統領,強化頂層設計,制訂公司中長期發展戰略規劃,明確了企業發展定位、“1221”發展目標以及清晰的實現路徑,引領企業跨越發展,擘畫美好藍圖。

——管控更加有力。形成了“投建運一體化”發展模式,錘煉了戰略、文化和管理手段有機結合的“鐵三角”管理模式,建立了“四位一體”的建設管理和“兩位一體”運營管理組織管控模式,在建項目“五大要素”可控受控,運營項目收益穩健。

——制度更加健全。圍繞核心能力建設,構筑了以“五化”為特征,涵蓋260余項制度、120多項流程的海外投資制度支撐體系。

——融資更加靈活。搭建融資平臺,拓寬融資渠道,引入市場機制創新項目融資,為項目建設注入了充裕“血液”,為企業發展創造了良好條件。

——文化更加發展。圍繞品質型、效益型、活力型“三型海投”建設,精心培育以“海文化”為核心的“1+N”多元素特色文化體系,文化育人、文化興企、以文化促發展的作用十分明顯。

2017年6月1日,海投公司首屆管理創新論文表彰大會隆重召開,大規模、高規格表彰了五年來形成的60余篇優秀管理創新論文。公司董事長、黨委書記盛玉明鼓勵全體同仁:“向管理要效益,向創新要活力。”

向管理要效益,向創新要活力,海投要到了不菲的成績——

五年來,在企業管理、項目管控、文化建設、黨群工作等方面多次收獲上級組織和社會各界的褒獎和肯定,榮獲“中國走進東盟十大成功企業、中國建設工程魯班獎、中國企業文化建設標桿單位、全國模范職工之家、全國電力行業思想政治工作優秀單位、全國青年文明號”等40余項集團及省部級以上榮譽;選樹了“央企楷模”“中央企業勞動模范”“中央企業優秀黨員”“中國電力楷模”等一批先進典型。公司獲得4項國家專利、2項境外工程魯班獎、2項中國水電優質工程獎、2項中國電建工法,10多項創新成果獲得國家行業各類獎項,50多篇理論研究文章在權威行業雜志刊載。

在協調發展中行穩致遠

“走出去”容易,走得穩、行得遠不容易。五年來,海投公司統籌企業發展方方面面,實現了穩增長與防風險并駕齊驅,促發展與強黨建齊頭并進,硬實力與軟實力同步提升,推動了企業發展長足進步。

擼起袖子加油干,海投人拼出了業績:

看裝機——7個投產、3個在建、10余個前期項目,在建及投產總裝機已達300萬千瓦;

看增長——連續4年實現兩位數以上增長,連續4年全面超額完成生產經營目標,連續兩年位居集團子企業綜合實力評價第14位;

看規模——截至2016年底,營業收入、利潤總額、資產總額分別是成立之初的13.12倍、15.22倍、4.28倍;

看質量——內部治理科學規范,核心競爭優勢突出,投資項目收益穩健,在建項目穩步推進,黨建文化凝心聚力,社會知名度、影響力不斷增強。

企業發展節節高升、次第花開的背后,是對海外投資風險的有效掌控。

——依托國家重大戰略“走出去”,所有項目均沿“一帶一路”布局,借力政府間多邊合作交流機制,有效規避、降低投資業務政治風險和商業風險。

——堅持“專業的人做專業的事”理念,聚焦水電、火電、新能源及電網等主業開展投資,嚴控非主業投資。

——秉持“風險管控永遠是第一位的”理念,建立全面風險管理內控體系,把專項風險評估和法律審核覆蓋到“三重一大”決策事項、投資評審、合同談判、資產處置等各個環節,有效防范了各類風險。

“……你筑就了大壩巍峨,挺起了央企脊梁,成為‘一帶一路’建設的時代先鋒。”寫給國資委首屆“央企楷模”獲得者、中國電建海外建設先鋒蔡斌的一段頒獎詞,道出了電建海投人干在實處、走在前列的精神。

拉開視野,可以看見還有許許多多像蔡斌一樣的海投人在“一帶一路”的廣闊天地里埋頭苦干,他們的辛勤汗水澆灌了海投絢麗的經營之花。

走向世界行程萬里,為黨奉獻初心不改。五年來,公司黨委馳而不息推動全面從嚴治黨,創新“兩表一計劃”“三三五定位”“四統一”等特色海外黨建工作方法,全面落實管黨治黨主體責任,戰斗堡壘愈發堅固,黨員干部先鋒模范作用有效發揮,為推動海外投資發展注入磅礴之力。

堅持黨的領導不動搖,實行黨政“一肩挑”,公司黨委把方向、謀大局、定政策、促改革作用充分發揮;堅持融入中心不偏離,把黨建與戰略落地、提質增效等中心任務深度融合,促價值創造;堅持黨管人才不放松,按照國企好干部“20字標準”,打造國際化復合型專業人才團隊;堅持建強基層不松懈,成立海外項目聯合黨工委、紀工委、團工委,實現國內外組織全覆蓋。

如今,黨建工作亦成為公司一張響亮的名片。在集團2016年成員企業黨建工作責任制考評中,海投公司位列第一!

千帆競速,文化領航。

金秋九月,北京奧林匹克公園,海投公司慶祝建黨96周年暨成立五周年健步行活動歡樂進行。這也是公司總部今年來組織的第20次主題活動。

恰似一個注解,體現了公司工會“月月有主題”的活動安排。而更為深層次的支撐,是散發著獨特魅力的公司特色“海文化”。

在大力推進海外投資業務發展的同時,公司結合企業實際和海外業務特點,通過頂層設計、載體建設、主題活動等,精心培育了以“海”“暖”“新”“益”元素為主要內容的特色“海文化”,營造了同心同德、同向同行的文化氛圍,樹形象、增活力、創品牌、促發展作用突出,企業發展軟實力顯著增強。

用綠色滋養可持續發展

“老撾應該積極學習中國‘綠水青山就是金山銀山’的發展理念,為子孫后代謀福利。”10月12日,老撾豐沙里省自然資源與環境廳領導參觀南歐江六級電站環境管理工作后,對中國綠色發展理念大為贊同,并希望中老雙方可以攜手共同打造“東南亞綠色經濟帶”。

綠色,是海投走向全球過程中最亮麗的一抹顏色。秉持“科學開發,綠色發展”理念,海投將“全球綠色清潔能源的優質開發者”的發展定位,赫然寫入公司發展戰略,將“綠色”融入海外項目投資建設運營的各方面和全過程,與項目所在國分享中國生態文明和綠色發展的理念與實踐,積極為建設綠色絲路貢獻力量。

這是一份蘊含中國智慧的方案——“一庫七級”、分兩期開發老撾南歐江。該方案一出臺,便以其科學的設計理念、最優的水能資源利用、最小的社會環境影響,以及最大的綜合效益贏得了老撾政府以及當地社會各界的一致認可。而在此之前,美國、俄羅斯、挪威等多國專業公司,早已針對南歐江流域的開發提出過各式各樣的設計方案,但均未得到老撾政府的認可。在國際舞臺上,海投公司一展“中國方案”的魅力與精彩。

這是一塊以“電建”命名的稻田——在老撾南歐江流域開發中,公司主動更改設計方案,為當地村民保留了100畝的優質稻田,這100畝稻田因此被當地村民親切稱為“電建稻田”。在資源節約、生態保護上,海投算的是長遠賬、綜合帳、整體帳,謀求的是可持續發展。

這是一座“花園式工廠”——棕櫚樹環屋繞舍,占巴花靜靜綻放在道路兩旁,紅瓦綠植相依相偎,田園氣息更勝現代工廠的繁忙。作為老撾當前最大的水泥生產企業,老撾水泥廠采用了國際最先進的水泥生產工藝和裝備,優選低硫高熱值煤炭,嚴格節能減排,全程精細管控,投產至今未發生一起環境污染事故,也未收到過任何環保方面投訴。2016年,老撾水泥廠獲評老撾政府授予的“優秀中小企業發展獎”和“特別貢獻獎”,是同時獲得這兩個獎項的僅有2家企業之一,也是唯一一家中資控股獲獎企業。

這是一座技術領先的燃煤電站——巴基斯坦卡西姆港燃煤電站采用國內最先進的超臨界燃煤機組,采取海水二次循環冷卻和海水淡化補水,采用石灰石——石膏濕法脫硫技術,最大程度減少了發電過程中廢氣、廢渣的排放,滿足世界銀行IFC EHS標準、巴基斯坦NEQS標準及中國火電大氣污染排放標準,建成后,將成為巴基斯坦技術最先進的環境友好型電站。

尊重規律,敬畏自然,和諧發展。海投公司積極將綠色發展的理念融入項目開發中,將優良的中國設備、中國技術傳遞到“一帶一路”沿線國家,提升了項目所在國綠色發展水平,加快了所在國深度融入全球能源清潔化發展的大潮中。

以開放的姿態投創未來

開放,是當代中國成功發展經驗的歷史總結。

五年來,海投公司緊跟改革步伐,踐行集團戰略,加快謀篇布局,穩步有序“走出去”,一個個合同額度高、社會影響大、產業帶動強的標志性項目相繼落地,不斷在國際舞臺上書寫中國方案,樹立中國標準,打造中國樣板。

“不謀長遠者,不足以謀一域”。公司堅持把主營業務發展、核心優勢發揮與“一帶一路”沿線國家發展戰略、發展需求緊密結合,重點布局全球“8+10+12”國別市場,與東道國形成了戰略契合、需求融合、優勢互補、合作共贏的局面。

揚鞭策馬征程急。成立以來,公司以大約平均每年開工、投產2個項目,大約平均每年增加60萬千瓦裝機量的速度快速前行,形成了運營一批,建設一批,開發一批,儲備一批的滾動開發格局,海外投資道路越走越寬。

看著世界地圖做企業,沿著“一帶一路”走出去。五年來,公司積極發揮中國電建集團“懂水熟電,擅規劃設計,長施工建造,能投資運營”的國際經營比較優勢,不斷以BOT、BOOT、BOO、IPP等模式推進中國電建海外投資發展,實現了多個從0到1的突破,連創多項第一——

在老撾南歐江流域,中資企業首個海外全流域整體投資開發的水電項目在這里孕育、生長,這也是海投公司首個以全產業鏈一體化模式開發建設的項目。

在巴基斯坦卡西姆港,“中巴經濟走廊”首個大型能源落地項目、巴基斯坦“1號工程”正如火如荼地建設。這也是中國電建集團目前最大海外投資項目及首個混合所有制海外項目。

在柬埔寨甘再河畔,屹立著中國公司第一個以BOT方式投資開發的境外水電項目——甘再水電站;在老撾茂密的原始森林里,坐落著海投公司在老撾第一個以BOT方式投資開發的水電項目——南俄5水電站;在尼泊爾純凈的雪山下,坐落著中資企業在尼泊爾投建運營的第一個水電項目——上馬相迪A水電站;在印度尼西亞富饒的煤礦產地明古魯省,中國電建在印尼市場化競爭條件下獲得的第一個投資項目——明古魯燃煤電站正穩步推進;在老撾甘蒙省,老撾目前最大水泥生產企業之一——老撾水泥廠生產正一片繁忙……

這些鑲嵌于絲路版圖之中的項目,明珠般閃耀著中外友誼之光,也閃爍著海投投創未來的時代光彩。地圖上那標識著“走出去”路線的纖纖一脈,內蘊著海投開放前行的滾滾洪流,標注著海投成長發展的歷史坐標。

面向未來,蓄力革新。公司以領先的綠地投資為主導,在持續深耕老撾、柬埔寨、尼泊爾等東南亞傳統市場的同時,開辟了印尼、坦桑尼亞、蒙古、孟加拉等新興市場,并逐步將目光投向澳洲、歐洲等發達經濟體,積極探索邁向高端市場的路徑,不失時機地嘗試海外并購業務,開拓風電等新能源領域,在滾動前進中持續優化投資結構、業務結構、市場布局。

抬望眼,海外電力能源投資無限風光。海投將繼續發揮中國電建集團海外投資產業鏈系統集成者、價值鏈升級帶動者作用,奮勇爭先,深度嵌入全球電力能源投資開發產業體系,擴大“朋友圈”,沿著絲路延伸的方向追逐夢想、,做優做強。

把共享的成果留給世界

共商是合作的基礎,共建是優勢互補的需要,共享是絲路精神的內在要求。以共建共享為指引,每一個項目的實施都切實回應了利益相關方的關切,共創增值,共享價值。

攜手東道國共同把“蛋糕”做大,厚植合作之基——

老撾南歐江流域梯級7個梯級水電站全部建成后,裝機容量將約占目前老撾電力總裝機的39%,充分釋放老撾水電產能,為老撾經濟社會發展注入偉力。老撾南歐江一期電站投產一年多來,累計發電量突破17億度,成為老撾“東南亞蓄電池”戰略的堅強支撐。

資源利用本土化,為當地發展注入動能——

老撾南歐江項目公司將移民工程建設、庫區清理、環境監測等工作授予當地企業實施,簽訂合同逾3000多萬美元,解決當地就業5000多人次,為老撾培養鍛煉了大批專業技術人才;尼泊爾上馬相迪水電站尼籍員工已達70%,且高級管理層中尼籍員工占比已達20%。巴基斯坦卡西姆項目已累計向巴基斯坦政府有關部門繳納各類稅款5000多萬美元,為當地政府稅收做出巨大貢獻。

建設幸福家園,提升獲得感——

“沒有想到還能住上這么好的房子!”初秋,南歐江一期最后一批移民由木樁草席茅草房,搬進公司建設的別墅般的移民新村,面對這改天換地的巨變,村民感慨萬分。興建村莊、架橋修路、項目幫扶、發展產業、賑災助學……一系列帶動發展,讓南歐江一期庫區近1萬移民生計提升到原有水平的160%-180%,實現了“超原標準、超原規模”的移民安置目標,也加快了老撾政府扶貧及城鄉建設。

“南歐江的開發給當地帶來了翻天覆地的變化!”今年4月,老撾國家副總理宋賽?西潘敦深入南歐江項目視察,盛贊南歐江梯級電站是“一帶一路”上一串耀眼的明珠,是中老兩國友誼的一座豐碑。

因為中國電建海外投資事業的推進,巴基斯坦青年阿薩拉姆渴求了十年的摩托車夢想終于實現了,尼泊爾大叔希蘇巴找到了想要工作到退休的地方,老撾女孩小婉在南歐江項目邂逅了人生的幸福,印尼小伙Abu 以可觀的收入撐起了家庭的一片天……

從“國之交”的能源外交,到“民相親”的融合發展,海投公司恪守大道行思的發展戰略,著眼共贏的發展理念,干一個項目、樹一座豐碑、交一批朋友、留一方美譽。“海投夢”“電建夢”與東道國繁榮發展的夢想在活力迸發的絲路上交相輝映,蔚然大觀。

砥礪奮進五年路,初心不改海投夢。回首走過的2000多個日日夜夜,一路如切如磋,一路如琢如磨,新發展理念的貫徹實施,為夢想海投的改革發展注入無窮動力。回首征程,可以豪邁地說:我們沒有錯失時代機遇,沒有辜負歷史重任。

決勝復興新時代,使命在肩中國夢。站在歷史新起點,海投公司將高擎習近平新時代中國特色社會主義思想旗幟,繼續緊跟國家“走出去”等重大戰略,積極參與“一帶一路”建設,依托中國電建集團國際優先發展戰略和全產業鏈一體化優勢,銳意創新,大膽實踐,扎實工作,書寫偉大時代的海投答卷!


巴基斯坦卡西姆港燃煤電站


柬埔寨甘再水電站


老撾南俄5水電站


老撾南歐江流域六級水電站


老撾南歐江項目公司在移民新村廣場舉行篝火晚會,慶祝當地移民搬進新家,大家手牽手為中老兩國友好傳統友誼載歌載舞


巴基斯坦卡西姆項目聯合黨工委組織開展“兩學一做”知識競賽


尼泊爾上馬相迪A水電站慰問當地小學,孩子們熱情揮舞中國國旗和中國電建司旗,為中尼友誼點贊





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